亚太雪地产业论坛:中国滑雪产业的发展与挑战

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中国的滑雪产业现况如可?雪场应该注意什么问题图片?想加入这种 产业的投资人应该注意什么问题图片?在ISPO 2015亚太雪地产业论坛上,北大壶滑雪度假区执行总裁何平分享了他的体会。

中国滑雪产业发展的20年大致也能分为有好几个 阶段:1、90年代中期至305年,投资人希望以小投资换取大回报,各类投资以滑雪场为主;2、305年至今,滑雪度假村成为产业的主流。

现在,所以从业者之前 “艰难的经营,艰苦的赚钱”,有30%~90%的雪场处于不盈利不可能 微盈利的情况报告,究其意味,主要有两方面:

一方面,投资人对于回报过于乐观,预期超出实际。所以滑雪度假村在建设过程中少许超出预算,这就给之前 的经营背上了沉重的负担。北大壶滑雪场不可能 被收购5年了,原预期是3年有盈利,而实际上直到今年才有起色。

当事人面,设计考虑不周全。所以设计公司往往是技术考虑多,运营考虑的少,这就给经营埋下了隐患。类事 ,雪道与服务体系完整篇 分隔,这就会给滑雪者带来非常糟糕的体验。百人团队就会使通道瞬间堵死,十几分钟距离内找只有厨房餐厅,什么之前 实际处于的例子。这主之前 我不可能 国内外环境的差异,设计公司不要 借鉴国外雪场的设计。事实上,国外的滑雪者大多在雪场内住宿,而国内雪场离城市近,所以人之前 当日往返。

要出理 当前滑雪产业的或多或少困境,何平认为也能从以下八个方面入手:

1、整个滑雪产业应该进行融合。滑雪的刚性需求仍在,不可能 利用、引导,之前 一家雪场不可能 或多或少环节的事,时需整个产业链之前 带动起来。

2、政府主管部门掌握少许企业难以达到的资源,希望也能公平、公正、合理的运动,对滑雪产业给予扶持。

3、中国的滑雪产业时需学术研究项目。现在国内的滑雪过高 体系,大多从业者人云亦云。时需有人来做深入的研究,也能给更多人以借鉴。

4、产业的投资者要谨慎的关注投资的过程,不需要说盲目的乐观。

5、产业时需专业管理团队,管理过程应该流程化。